(1)黃先生蘇州20期學員《薪酬與福利管理》丘教授
課上,老師強調要關注不同等級的薪酬調整策略和福利設計。按照對企業貢獻程度,設定不同的調薪幅度和福利,并把不同等級的差距拉大。員工只有達到相應的績效,才能享受對應的調薪幅度和績效福利。這樣能更好地調動員工的積極性,實現企業利潤的更大化。這次可對我有很大的啟發,可以現學現用。
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課程簡章:西班牙武康大學人力資源管理碩士學位班
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