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新基建時代EPC工程總承包復合型精英培養項目

課程名稱:新基建時代EPC工程總承包復合型精英培養項目

開課日期:

上課地點:北京清華園

學   制:學制一年

學   費:38000

證書頒發:證書

課程介紹
  ——工程咨詢、造價、設計、施工總承包聯盟

  【項目背景】

  新基建是近兩年以來基礎設施投資的"C位"項目,乘著“新基建”的東風,全國各地的數據中心建設如火如荼。“建設新型基礎設施”被寫入“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要草案。新基建是以新發展理念為引領,以技術創新為驅動,以信息網絡為基礎,面向高質量發展需要,提供數字轉型、智能升級、融合創新等服務的基礎設施體系。

  住房和城鄉建設部、國家發展改革委聯合發布的《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》(建市規〔2019〕12號)(簡稱《管理辦法》)自2020年3月1日起施行,明確要求加快推進工程總承包。

  2020年12月住房和城鄉建設部、市場監管總局制定印發《建設項目工程總承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216),自2021年1月1日起執行。

  隨著國家部委大力推動,全國各省(市)密集發文!2021工程總承包大潮來臨。為使EPC參與各方管理人員全面提升項目運作能力,強化合同與法律風險防范意識,解決項目實施過程中的焦點和難點問題,最大限度地維護自身的合法權益,促進EPC總承包方式健康發展,打破行業和地域限制,實現跨行業、跨地區業務拓展,延伸和整合產業鏈,尋求新的增長點,強者恒強;诖,結合現狀整合政策制定者、專家學者、行業精英,共同研討與實踐!

  【教學管理】

  時間安排:集中面授3天(周五、六、日)/兩月,共六次課程+一次考察,學制:一年;

  教學安排:面授+考察+模擬相結合,北京、上海、深圳、武漢、成都、西安等學員集中城市上課;

  補課規定:學員因故不能參加課程學習需請假,經批準后可安排在其他班級或下期班補修該門課程;

  終身學習:一次繳費,終身免費復訓,即學員學制期滿正常結業后還可以隨時回來免費復訓;

  結業證書:對清華大學結業證書有需求的同學,報名時提出,統一安排,加修部分課程,頒發證書;

  【服務體系】

  論壇:對接國內國際行業高端論壇、會展,以班集體形式統一參加,展示形象,參與政策制定

  培訓:整合官、產、學、研四個方面的師資資源,為學員提供國內一流的系統培訓課程

  咨詢:利用課程師資,為學員提供企業微咨詢,戰略顧問,企業改制,轉型升級咨詢服務

  軟件:挖掘學員資源,為學員企業提供免費簡單版辦公及項目管理軟件,低成本開發軟件

  投資:引進投資機構,聯合各區域學員企業,進行項目投融資和企業兼并購,走向資本市場

  同學會:鏈接全國學員企業,嵌入智庫、軟件、資本服務,形成高端、精煉、創新型同學會

參訓對象
  【招生對象】

  政府市長、區長;財政、發改、交通、環保等部門負責人;

  銀行、證券、信托等金融機構的決策者及高級管理者;

  央企、國企及大型民企董事長、CEO、總經理等企業高管;

  各類從事PPP、EPC項目、股權投資或投資管理的專業人士;

課程設置
  【課程設置】

  開啟培訓后時代,政、企、研融合

  一、政府篇👉重點產業政策與高效政府職能;

  理論與方法論: 十四五規劃/產業政策地圖/重點產業國家扶持政策/新基建產業機會/內循環經濟

  案例與考察: 政府招商引資座談/優勢區域經濟考察/地區行業頭部企業考察/先行示范區

  二、規劃篇👉城市市定位規劃與特色產業打造;

  理論與方法論: 21世紀定位理論/城市論與城市規劃/全域開發與特色小鎮/行業經濟與區域經濟

  案例與考察: 全域開發案例交流/城市規劃展覽館參觀/特色小鎮參觀/創新型孵化器參觀

  三、資本篇👉政府投融資與企業融資并購;

  理論與方法論: 多層次資本市場/政府投融資/企業并購/融資渠道/專項債/ABS債權融資/公募REITs

  案例與考察: 政府投融資平臺建設案例/ 公募RITs方案設計/PPP項目咨詢/IPO 輔導實務案例

  四、開發篇👉投資、開發與工程總承包;

  理論與方法論: 投資學/房地產開發/工業園區投資與開發/物流園區投資/工程總承包EPC模式

  案例與考察: 城市綜合體投資開發案例/普洛斯等園區投資案例/機場等EPC項目案例

  五、科技篇👉5G產業與新材料新技術應用;

  理論與方法論: 前沿科技/5G產業戰略/大數據應用/新能源與新材料/人工智能AI技術應用

  案例與考察: 5G智慧產業園案例/新能源企業參觀/中科院材料實驗室參觀/機器人公司參觀

  六、運營篇👉EPC+O模式與企業可持續發展;

  理論與方法論: 企業核心競爭力與可持續發展/EPC+O模式/招商與運營/項目管理團隊

  案例與考察: 醫院EPC+O模式案例/學校EPC+O模式案例/環境環保項目EPC+O模式案例

  七、創新篇👉建筑業工業化與信息化智能化;

  理論與方法論: 企業創新模型/創新驅動力構建/裝配式建筑/企業信息化建設/智能供應鏈

  案例與考察: 裝配式建筑參觀/數字化信息港參觀/供應鏈平臺公司座談/智能工廠參觀

  八、決策篇👉組織架構流程與科學高效決策;

  理論與方法論: 組織行為學/新型學習型組織/流程再造/領導與決策/高績效團隊建設

  案例與考察: 集團部門墻案例/精益化管理案例/五力決策模型/無固定工位辦公場景

  九、管控篇👉集團管控與項目風險識別;

  理論與方法論: 股東股權設計/企業家法律風險/集團企業管控/風險模式構建/企業納稅籌劃

  案例與考察: 股東與職業經理博弈案例/納稅籌劃方案/勞動用工外包方案

  十、社會篇👉企業家社會責任與社會公益

  理論與方法論: 企業家社會責任/社會公益與企業經營/公益與企業人才戰略/公益與企業文化

  案例與考察: 企業ISO2800、ISO3100認證;企業社會責任報告編制;企業文化手冊編制

師資介紹
  【往屆部分曾用師資】鑒于知識產權保護需要,此處僅列少數師資

  莊惟敏 清華大學建筑設計研究院院長

  王早生 中國建設監理協會會長

  張小勁:清華大學政治學系主任教授、博士生導師

  王守清 清華大學建設管理系教授/博導,清華大學PPP研究中心首席專家

  李 全:中國財政科學研究院特聘教授,南開大學教授、博士生導師

  范玉順 清華大學自動化系系統集成研究所所長

  方 芳 中國人民大學經濟學院教授

  唐 兵 八戒工程網 董事長、創始人

  田 威 中信裕聯投資(香港)公司副總經理

  孫雁翎:清華大學特聘講師,中國對外承包工程商會行業專家,曾任職央企高管

  曹 珊:中華全國律師協會建房委秘書長,住建部市場監管司法律顧問

  茹博軍:教授級高級工程師,國陽工程咨詢有限公司董事長

  朱慈蘊 清華大學法學院教授

  朱樹英 上海建緯律師事務所創始主任

教務信息
  【報名程序】

  提交報名表→審核通過發放《入學通知書》→繳納學費→開學報到

  【學習費用】

  學費RMB 38000 元/人(費用涵蓋課程學習、教材、講義等各項費用)。其它食、宿、行等費用另自行負擔,可統一協助組織安排。

  【班級管理】

  1、研修班設班主任一名,負責相關的教學管理工作;由班主任協助組建班委會,選舉班長等班委會人員,協助班級管理;

  2、班委會組織酒會、同學聯誼等。

  【教學安排】

  上課地點:北京清華園

  【歷史沿革】

  2007-2011年:清華大學繼續教育學院勘察設計院長高級工商管理研修班(第1-7期)

  2012-2015年:清華大學深圳研究生院工程設計咨詢董事長高級研修班(第8-13期)

  2016年-2017年:中國工程勘察設計院院長高級研修班(第14-15)期

  2019年-2020年:中國工程設計與工程勘察設計院院長實戰班9-0字班

  2021年-至今 新基建時代EPC工程總承包復合型精英培養項目

  【承辦單位】

  北京銘鼎人教育咨詢有限公司(簡稱銘鼎人),由清華大學校友發起成立,正式起航于2009年。

  “文章立事須銘鼎,談笑論功恥據鞍”。銘鼎人自誕生之日,就以“建功立業,以傳后世”作為終極目標。銘鼎人創立初期緊隨清華品牌,兢兢業業服務于清華大學繼續教育學院、清華大學深圳研究生院。銘鼎人謹奉“自強不息、厚德載物”清華精神,共同打造了清華大學房地產總裁班系列、物流與供應鏈總裁班、工程勘察設計院班、人力資源總監班等優秀培訓項目。承接完成多個央企、地方政府委托培訓。組織多次境外企業考察。

  【歷屆部分學員單位】

課程報名:李主任 13911249815

報名電話

在線填寫報名表

致招生辦公室或直接將填寫完整報名表傳真至 010-62780918

如遇電話無法接通,請先填寫在線報名表,招生辦老師會與您電話聯系。

名額有限請您盡快提交報名信息。

課程優化 專業渠道團隊對各主辦方課程進行優化選擇,為您提供合適的零風險課程資源

專業服務 專業的課程顧問,為您解決培訓前、中、后的一切問題

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需求建議:



1、個人名片兩張,企業簡介一份

2、身份證與學歷證復印件各一分

3、兩寸免冠彩照四張;(請在照片、 背面標注姓名)

4、學員報名表一份;(可以在線填 寫或打印填寫加蓋公司公章)

備注: 學員必須按規定時間來校報到。 因工作原因不能按時報到者,應說明 原因申請延期報到,對沒有說明原因 預期一個月不到者,將取消入學資格

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